1月29日，集團召開2024年度工作會。會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，貫徹落實省委十二屆四次、五次全會和省國資國企會議部署，總結2023年工作，分析當前形勢，部署2024年重點任務。
集團黨委書記、董事長金銀國作題為《謀局成勢 先立后破 努力開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面》講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理聶誠作《干字當頭 走穩(wěn)走實高質量發(fā)展之路》經營工作報告。會議由集團黨委副書記、職工董事賈永福主持。
金銀國指出，2023年，集團以高質量黨建引領高質量發(fā)展，穩(wěn)經營、優(yōu)主業(yè)、重創(chuàng)新、深改革、保安全、強黨建，各項工作邁上新臺階，發(fā)展質量更優(yōu)、基礎更牢。2023年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入23.9億元，利潤總額6.83億元，利潤總額首次突破6億元，增幅50.4%，連續(xù)四年獲評全省安全生產與消防工作先進單位。
金銀國強調，一是要聚焦保值增值，全力實現(xiàn)效益穩(wěn)增長。要不折不扣完成年度經營目標，要開源節(jié)流降本增效，要強力推進虧損企業(yè)治理；二是要堅持兩端發(fā)力，加快形成體系化發(fā)展布局。一方面要圍繞服務軍民融合國家戰(zhàn)略，加速推進集團安全環(huán)保煙花項目、海南特種裝備科創(chuàng)基地項目等戰(zhàn)新產業(yè)項目落地見效，另一方面要助推現(xiàn)有產業(yè)轉型升級；三是要狠抓科技創(chuàng)新，增強高質量發(fā)展新動能。要在關鍵技術攻關上打造核心競爭力，要在“半拉子”項目盤活上注入創(chuàng)新動力，要在打造“科研＋孵化”產業(yè)生態(tài)圈上激發(fā)協(xié)同創(chuàng)新合力，要在高水平創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)上增添創(chuàng)新力量；四是要改革深化提升，激發(fā)企業(yè)內生活力動力。用好改革這個關鍵一招，大力推行改革深化提升行動，2024年要完成70%以上的主體任務，要鞏固提升治理現(xiàn)代化水平，強調高質量精準考核引導，推動三項制度改革破冰，加快推進建設世界一流企業(yè)專項行動；五是要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，防范化解重大經營風險。要抓牢保密和安全生產工作，嚴控重點領域風險，健全“四位一體”大風控體系，堅決守住不發(fā)生重大經營風險底線；六是要強化黨建引領，凝聚高質量發(fā)展合力。把堅持黨的全面領導貫穿工作全過程各方面，加強政治建設，推進黨建與生產經營深度融合，建強干部人才隊伍，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
聶誠在經營工作報告中指出，2024年，集團經營工作要認真貫徹中央、省委經濟工作會議精神，落實省國資委工作部署，圍繞“增強核心功能、提高核心競爭力”的目標，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，要更好統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，全力加快推進各項戰(zhàn)略任務落地，全方位提升運營管理精益化水平，不斷優(yōu)化資源配置、加快轉型升級、推進重點項目、攻關核心技術，積極打造新發(fā)展格局，扎實推進集團高質量可持續(xù)發(fā)展。
會上，賈永福宣讀《關于表彰2023年度“卓越之星”的決定》《關于表彰2023年度精益管理標桿的通報》，通報表彰了集團十大“卓越之星”，精益管理標桿單位和標桿班組；湖南兵器等4家一級子公司遞交責任書；兵器長城洪源、兵器輕武所、保安衡陽公司、資管公司資產管理部等4家單位作典型經驗發(fā)言。
集團領導、外部董事及本部各部門主要負責人，一級子公司領導，二級子公司主要負責人參會。
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